Gianpaolo Barozzi
Come si trasformano 80.000 persone in Cisco. Il modello a tre livelli, come si misura l'impatto della trasformazione e perché la cultura viene prima degli strumenti.
Un network privato per chi guida la trasformazione AI.
Richiedi accesso →Ogni azienda sta affrontando l'AI da sola, commettendo gli stessi errori in isolamento.
Se ti occupi di trasformazione AI, sai che non esiste un playbook. I framework che definiranno come le organizzazioni adottano l'AI sono ancora da scrivere, e abbiamo creato questa community perché chi fa davvero questo lavoro possa costruirli insieme. Casi concreti, errori veri, soluzioni che funzionano.
Incontri a Milano. Conversazioni con leader che stanno guidando la trasformazione nelle loro organizzazioni, Q&A e networking. Ambiente intimo, conversazioni vere, niente registrazioni pubbliche.
Mailing list privata. Aggiornamenti su cosa stiamo imparando, casi da condividere, accesso anticipato ai framework che sviluppiamo.
Accesso diretto. Un network di persone che affrontano le tue stesse sfide. Quando hai bisogno di un parere su un vendor, una strategia o un'assunzione, chiedi al gruppo.
Il nostro podcast su come l'AI trasforma il lavoro, le organizzazioni e la leadership.
Come si trasformano 80.000 persone in Cisco. Il modello a tre livelli, come si misura l'impatto della trasformazione e perché la cultura viene prima degli strumenti.
Umani, macchine e il futuro delle organizzazioni. Come l'AI cambia la tensione tra contributo individuale e strategie collettive, e quale lavoro resta a noi.
Chi decide. Persone responsabili dei risultati, non di seguire istruzioni.
Executive. CDO, CTO, COO che guidano la trasformazione AI nelle loro organizzazioni, approvano la strategia e rispondono dei risultati.
Founder. Chi costruisce aziende AI-native o sta trasformando business esistenti, e vede l'AI come un cambio di paradigma.
Transformation lead. Director responsabili dell'adozione AI nella loro funzione, che fanno il lavoro sul campo e affrontano la resistenza quotidiana.
Raccontaci il tuo ruolo e su cosa stai lavorando. Se c'è affinità, ti inviteremo al prossimo incontro.